چارچوب تعاملاتPMO با مدیر پروژه و واحدهای ستادی دست اندرکار پروژه
اکسیر دفتر مدیریت پروژه PMO عصای جادویی مدیرکارشناس
PMO دیگرPMP نیست
دفتر مدیریت پورتفولیو PFMO
انتخاب درست نقشها و جایگاههای
PMO در سازمانها
از خوب به عالی؛ ارتقایPMO درساختارماتريسEPC
PMOچیزی که شاید به آن نیاز نداشته باشیم
نظام چابکی دفاتر مدیریت پروژه در سازمان های بزرگ
شاخص های کلیدی عملکردPMO درانواع ساختارهای سازمانی
پیاده سازی دفتر مدیریت پروژه
چابک در سازمانهای ایرانی PMO Agile
چک لیست اشتباهات دفتر PMO از ایده تا کارکرد
چارچوب مفهومی برای یک PMO با محوریت AI
چارچوب مفهومی برای یک PMO با محوریت AI
چالش های هلدینگ های چند رشته ای و تک رشته ای در استقرار PMO در هلدینگ و شرکت های تابعه
SPMO نقشه راه بازیابی پروژه ها توسط دفتر مدیریت پروژه استراتژیک
PMO سرمایه گذار (کارکردهایPMOدر شرکت های E&P)
PMOدر صندوق ضمانت سرمایه گذاری صنایع کوچک
معجون PMO! یک تجربه چابک
ایجاد وتوسعه PMO در ایبکو
تجربه پیاده سازی مدیریت طرح در مرکز داده فناپ