محورهای همایش
PMO و نوآوری: هوش مصنوعی و آیندهنگری در PMO، پیادهسازی PMO در سازمانهای غیرپروژهای (تحقیقوتوسعه، خدماتی، هنری و سرگرمی، پزشکی و بهداشتی و …)، گیمیفیکیشن و توسعه شایستگیها، PMOهای ترکیبی (Hybrid)
PMO و حکمرانی: دفتر مدیریت حاکمیت پروژهها شامل دفتر تحویل ارزش (VDO)، تاکتیکها و روشها، دفتر مدیریت سبد پروژه (PfMO) همسویی استراتژیک، دفتر مدیریت طرحها (PgMO)، PMO در پروژههای بزرگ، پنل استانداردها و چارچوبهای بلوغ (Delta، OCB، OPM3، P3M3)
PMO و اقتصاد: PMO پایدار، PMO چابک، PMO تسهیلگر با ذینفعان، نقش PMO در مدیریت شرایط بحران (وضعیت فعلی ایران)
PMO در عمل: چالشها و ریسکهای استقرار PMO، الگوهای موفق راهاندازی و توسعهی PMO در ایران، داستانگویی تجاری (Business Storytelling) برای انتقال اثربخش درس آموختهها، کارگاههای تعاملی (دونفره یا چندنفره).